Von: Social Media PReview
Social Media PReview – Folge 16… SMPR Folge 16 mit folgenden Themen: Social Media Brand-Jacking am Beispiel Guinness Fake Viral Video & ExxonMobil Fake Twitter Profil // Mercedes-Benz Soundlogo...
View ArticleVon: nodomain.cc
Daimler: Interne Kommunikation in der Öffentlichkeit… Daimler betreibt ja seit einiger Zeit das Daimler Blog, auf dem laut Eigendarstellung jeder Mitarbeiter bloggen darf; selbstverständlich wird vor...
View ArticleVon: MKuhn
Fayolsche Brücke & Open Innovation Die Ausführungen zur Fayolschen Brücke und zur Öffnung der Community-Plattform finde ich bemerkenswert. Zwei Gedanken von meiner Seite dazu – ich bin bei Daimler...
View ArticleVon: Robert Basic
k, gibst Du mir Bescheid, wenn Ihr eine wie auch immer geartete Lösung gefunden habt (da es sicherlich um ein Regelwerk geht, welche Vorschläge man theoretisch public macht und welche nicht)? Merci und...
View ArticleVon: MKuhn
Das mache ich. Wobei ich mir wünschen würde, dass wir um ein Regelwerk herumkommen. Ich würde eher klein starten und mit ausgesuchten Fragestellungen auf bestimmte externe Gruppen zugehen.
View ArticleVon: Robert Basic
hängt halt davon ab, ob Ihr Ideen von innen nach außen initial publiziert oder aber gleich von vornherein Ideen auch von außen vorschlagen lassen wollt. Btw, wir tun gerade das Zweitere exerzieren:)
View ArticleVon: Duckhome
Aufgelesen: 53… • Muttern geht auf der Linie • “Für die FPÖ ist das BZÖ belanglos” • Islam: “Man kann immer noch nicht über Mohammed schreiben” • Brandenburg: Wer hat Angst vor den Tarnkandidaten? •...
View ArticleVon: Michael
Also ich kann lese das auch immer sehr gerne. Deshalb hier auch immer wieder mal:) Gruß Michael
View ArticleVon: Daimler-Blog: Einblicke in einen Konzern » Happy Birthday
[...] erneut einen Meilenstein in der Entwicklungsphase: Das Blog wurde im zarten Alter von zehn Monaten mit Henri Fayol in Verbindung gebracht. Was war geschehen? Mario Jung aus der Dauernachtschicht...
View ArticleVon: Social Media bei Daimler (und anderen): Eine Frage der Kultur « Das...
[...] es in einem hierarchisch gegliederten Unternehmen schon ein großer Gewinn ist, wenn Mitarbeiter über unterschiedliche Hierarchien oder Standorte hinweg überhaupt einmal die Möglichkeit (und die...
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